[Віртуальний поєдинок] США VS Китай: Сценарій конкуренції за гегемонію 2030 року (детальний аналіз від військової потужності до економіки) - Частина 1
[Віртуальний поєдинок] США VS Китай: Сценарій конкуренції за гегемонію 2030 року (детальний аналіз від військової потужності до економіки) - Частина 1


- Сегмент 1: Вступ та фон
- Сегмент 2: Поглиблений основний текст та порівняння
- Сегмент 3: Висновок та посібник з виконання
🎬 Дивитися відео: [Віртуальна битва] США проти Китаю Частина 1: Хто керуватиме морями у 2030 році?
Віртуальний поєдинок: США VS Китай, спробуйте конкуренцію за гегемонію 2030 року
Хоча 2030 рік ще не настав, ваш гаманець, кар'єра та інвестиційний портфель вже рухаються в тіні цього року. Ціни на сировину, валютні курси, постачання напівпровідників, політика віз для подорожей — все це коливається на плечах двох гігантів. Тож сьогодні ми систематично розберемо США vs Китай у віртуальному поєдинку 2030 року. Це не просто спостереження, а час отримати відчуття того, що потрібно підготувати вже зараз.

Цей контент охоплює вступ і фон, визначення проблеми в частині 1. Порівняння цифр і сценарії продовжаться в сегментах 2 та 3 частини 1. Зараз час розгорнути карту — без навігатора не знайдеш напрямок.
Спочатку залишимо в голові одне запитання: “У 2030 році, які фактори найбільше вплинуть на мою зарплату та активи — фінансова гегемонія США чи швидкість виробництва та інфраструктури Китаю?” Це питання не лише про боротьбу між державами, а й про стратегію нашого повсякденного життя.

Чому 2030 рік: серце таймінгу
Є причина, чому годинник великих змін вказує на 2030 рік. Це час, коли цілі енергетичного переходу стають реальністю, глобальна демографічна структура зазнає значних змін, а технології в галузі штучного інтелекту, квантових технологій та біотехнологій досягають критичних точок. Особливо гегемонія технологій вплине на результати в галузі військової та економічної потужності. У цей момент США та Китай можуть продемонструвати різні сильні сторони та тріщини.
США закладають основу за допомогою сили долара, норм та альянсів, тоді як Китай скорочує час за рахунок інтеграції виробництва, логістики та мобілізації держави. Хоча мета однакова, різні шляхи призводять до різних результатів. Який з цих шляхів буде більш вигідним у ландшафті після 2030 року?
Трек останніх 30 років: як ми сюди прийшли
Останні напружені моменти не є раптовими хвилями. Від вступу до СОТ у 2001 році, фінансової кризи 2008 року, різкого зростання протекціонізму після 2016 року, пандемії 2020 року до війни та енергетичних перетворень після 2022 року — значні події поступово змінювали співвідношення сил. Нижче наведено хронологію, яка допомагає зрозуміти ці зміни.
| Рік/період | Ключові події | Позиція США | Позиція Китаю | Значення |
|---|---|---|---|---|
| 2001 | Вступ Китаю до СОТ | Споживання та фінанси в центрі | Справжня фабрика світу | Початок перерозподілу глобальних ланцюгів вартості |
| 2008–2009 | Глобальна фінансова криза | Розширення впливу долара через кількісне пом'якшення | Великі інвестиції в інфраструктуру для стимулювання внутрішнього попиту | Розподіл ризиків управління боргом та активами |
| 2016–2019 | Торговельна війна/митні війни | Активне використання карт перерозподілу ланцюгів постачання | Стратегія внутрішнього циклу та прискорення локалізації | Прискорення політизації торговельних систем |
| 2020–2021 | Пандемія/недостатність постачання напівпровідників | Підтвердження сили великих технологій, вакцин та долара | Досвід нульової COVID та відновлення експорту | Поєднання охорони здоров'я та технологічної безпеки |
| 2022–2024 | Війна, енергетика, регулювання чипів | Уточнення норм та санкцій через альянси | Спроба посилення зв'язків БРІКС та глобального Півдня | Блокування, деконсолідація прискорюється |
Ця хронологія не є просто історією минулого. Вона показує, які варіанти відкриваються та закриваються на шляху до 2030 року. Особливо ланцюги постачання напівпровідників та комбінації технологій і ресурсів, таких як батареї та рідкоземельні елементи, стануть ключовими змінними, що визначають різницю в потужності в майбутньому.

Що таке гегемонія: 5 рівнів
- Військовий: стримування, проекція сили, спільні операції, ядерна потужність
- Економічний: продуктивність, розмір ринку, торгівля/інвестиції, промислова політика
- Технологічний: чіпи, ШІ, квантові технології, біотехнології, космос
- Фінансовий/нормативний: резервна валюта, платіжні системи, санкції, стандарти
- Наративний/дипломатичний: довіра в альянсах, партнерствах та лідерстві
Ці п'ять рівнів справді впливають один на одного, коли вони взаємодіють. Лише один з них не зможе перевернути ситуацію у 2030 році.
Перестановка з точки зору споживача: змінні, що впливають на моє життя
Потрібно читати сліди, які державна стратегія залишає на моєму рахунку. Замість довгих звітів, давайте переставимо з точки зору споживача.
- Валютні курси та відсоткові ставки: цикли зміцнення/ослаблення долара, спроби міжнародної інтеграції юаня, вплив фінансової гегемонії
- Ціни та якість: цінова конкурентоспроможність з Китаю vs інноваційний преміум з США
- Стабільність постачання: відчуття ризиків ланцюга постачання напівпровідників, батарей, рідкоземельних елементів
- Робочі місця та технології: перетворення ШІ/автоматизації, різниця в регулюванні обох країн вплине на ринок праці
- Подорожі, навчання, візи: зміни в мобільності через блокування
- Безпека та ризики: ймовірність конфліктів та їх вплив на страхування та логістичні витрати
Ці змінні не діють окремо. Наприклад, якщо посиляться обмеження на чіпи, ціни на смартфони або електромобілі зростуть, що змінить вибір споживачів та стратегії закордонного виробництва компаній. Отже, “конкуренція за гегемонію” — це “стратегія життя”.
🎬 [Віртуальний поєдинок] США vs Китай Частина 1: Хто стане володарем моря у війні за гегемонію 2030 року?
5 поширених непорозумінь: рамки, які потрібно відкинути прямо зараз
- Непорозуміння 1: “Якщо дивитися лише на ВВП, відповідь очевидна” → потрібно поєднання продуктивності, вартості капіталу та довіри до інститутів для сталого розвитку.
- Непорозуміння 2: “Кількість військових кораблів та ракет — це все” → ISR/спільне командування, можливості постачання та ремонту складають більше половини бойової потужності.
- Непорозуміння 3: “Технології не знають кордонів” → з кінця 2020-х технології стануть об'єктом контролю, ліцензування та боротьби за стандарти.
- Непорозуміння 4: “Деконсолідація закінчується” → це не повне розривання, а вибіркова деконсолідація та переналаштування, які продовжуються.
- Непорозуміння 5: “Раз встановлений порядок зберігається протягом 10 років” → зовнішні змінні, такі як вибори, війни, пандемії та фінансові кризи можуть в будь-який момент змінити ситуацію.
Рамка аналізу: обираємо спочатку призначення, як при виборі кемпінгового обладнання
Якщо обладнання для байк-пакінгу відрізняється від обладнання для автомобільного кемпінгу, так і стратегічне обладнання США та Китаю також різниться залежно від мети та ландшафту. США швидко охоплюють весь світ за допомогою “легкого універсального набору” альянсів та норм, тоді як Китай глибоко проникає в певні регіони за допомогою “важкого комплекту” виробництва та інфраструктури. Проблема полягає в тому, який з цих шляхів буде більш вигідним у ландшафті 2030 року.
Ця серія передбачає три сценарії.
- Базовий сценарій: збереження блокування, вибіркова співпраця, стримування низької інтенсивності
- Перевага США: зміцнення альянсів + лідерство в стандартах чіпів/ШІ + відновлення довіри до долара
- Перевага Китаю: надшвидке виробництво/відновлення експорту + поглиблення мережі ресурсів/енергії + розширення цифрових платежів у юанях
У кожному сценарії ми відстежуємо, як військові, економічні, технологічні, фінансові та дипломатичні фактори взаємодіють один з одним. Споживачеві потрібен не “переможець”, а плани A/B/C на кожен випадок.
“Гегемонія 2030 року не визначається лише пострілами. Вона проявляється в портах, контейнерах, дата-центрах та платіжних системах.”
9 ключових запитань: на які питання потрібно відповісти після завершення цієї серії

- У 2030 році, які ключові контрольні точки для порівняння військової потужності? (морські/повітряні сили, A2/AD, ISR, спільні операції альянсу)
- У період глобального уповільнення зростання, хто отримає більш вигідну комбінацію економічної потужності? (продуктивність, внутрішній попит, структура експорту)
- Де точка розподілу технологічної гегемонії в чіпах, ШІ, біотехнологіях? (EUV, HBM, виробництво vs проектування)
- Яка боротьба між доларом, SWIFT та системами регіональних платежів? Хто отримає фінансову гегемонію?
- Як працюють змінні Quad, AUKUS та Філіппіни в Індійсько-Тихоокеанській стратегії?
- Які впливи та можливості для Південної Кореї, Тайваню та Японії після переналаштування ланцюга постачання напівпровідників?
- Де формуються “острови співпраці” після вибіркової деконсолідації? (клімат, охорона здоров'я, космос)
- Як ядерна потужність та звичайні сили створюють критичні точки в конфліктах ядерного стримування та сірій зоні?
- Які “виконавчі гіпотези” повинні розробити та оновити споживачі та інвестори?
Методологія аналізу: припущення, дані, верифікація
Ми обираємо дані замість маніпуляцій, сценарії замість чорно-білого. Не оптимістичні, не песимістичні, а “припущення-оцінка-верифікація”. Перевіряємо традиційні оборонні звіти, торгову статистику, результати компаній, плани інвестицій, дані супутників, порти, патенти, звіти аналітичних центрів. Особливо для пунктів, дані яких не оприлюднені або знаходяться в сірій зоні, ми надаємо оцінки діапазону та вказуємо способи оновлення.
| Ось | Ключові показники | Джерела даних | Спосіб верифікації |
|---|---|---|---|
| Військовий | Бюджет, RDT&E, доступність флоту, спільні навчання | Оборонні звіти, документи про закупівлі, комерційні супутники | Перехресна перевірка з кількох джерел, публічні оцінки навчань |
| Економічний | Валовий внутрішній продукт, продуктивність, торгівля/FDI, борг | Національна статистика, МВФ/ООН, корпоративні звіти | Сезонна корекція, корекція базового ефекту, супутні показники |
| Технологічний | Доступність EUV, технологічні вузли, прискорювачі ШІ, стандарти | Промислові звіти, повідомлення про експортний контроль, патенти | Оцінки виробництва/відвантаження, зворотне проектування BOM, бенчмарки |
| Фінансовий/нормативний | Частка платежів, відповідність санкціям, різниця в процентних ставках | SWIFT, BIS, центральні банки різних країн | Аналіз на основі подій, порівняння структури періоду |
Цей підхід не запитує, “хто перший?” Він запитує, “в яких умовах які результати будуть отримані?” Врешті-решт, те, що вам потрібно, — це “умовна стратегія”.
Стан на даний момент: сильні та слабкі сторони
Швидко переглянемо поточний стан обох країн. Детальні дані будуть точно розглянуті в наступному сегменті.
- Сильні сторони США: мережа альянсів, долар, екосистема великих технологій, університети високого рівня, підвищення самодостатності в енергетиці
- Слабкі сторони США: політична поляризація, дефіцит бюджету, нестача робочої сили в промисловості, невизначеність регулювання
- Сильні сторони Китаю: надзвичайні виробничі можливості, швидкість інфраструктури, цифрова торгівля, політична одностайність
- Слабкі сторони Китаю: борги в нерухомості/місцевих облігаціях, демографічні зворотні вітри, відтік іноземного капіталу, зовнішня довіра
Коли ці слабкі та сильні сторони поєднуються з змінними 2030 року, куди потечуть обмежені ресурси? Читання цих потоків є сутністю інвестиційних, кар'єрних та бізнес-стратегій.
Контрольні точки для вас: простий самодіагноз
- Чи більше 30% мого доходу підлягає впливу долара, експорту, ІТ-обладнання?
- Чи є в моєму інвестиційному портфелі серйозні регіональні зосередження в “чіпах/батареях/інфраструктурі”?
- Чи залежу я від ланцюгів постачання, які підлягають специфічним ризикам регулювання/санкцій?
- Чи маю я план хеджування/резервних коштів на випадок коливання валют на 10%?
- Чи оновлюються мої кар'єрні навички відповідно до рішень, заснованих на ШІ, даних, мовах та геополітиці?
Цей контрольний список стане дедалі конкретнішим у міру просування сегментів. В кінці він перетвориться на ваш особистий план дій на 2030 рік.
Попереднє знайомство з термінами: мінімальна спільна мова
- A2/AD: запобігання доступу/региональне запобігання, стратегія, яка різко підвищує витрати на доступ у певних водах
- ISR: інформація, спостереження, розвідка, очі та вуха сучасних сил
- CHIPS: законодавство США про підтримку напівпровідників, рамка експортного контролю та субсидій
- Деконсолідація: не повне розривання, а м'яка форма деконсолідації
- IPEF/Quad/AUKUS: основні консультаційні органи Індійсько-Тихоокеанської стратегії
Визначення проблеми: що і як порівнювати
Ця серія обертається навколо чотирьох основних запитань.
- Військовий: хто першим матиме “завершений” пакет стримування, проекції сили, спільних операцій, постачання та ремонту?
- Економічний: хто демонструє стійку економічну потужність в балансі продуктивності, вартості капіталу, внутрішнього попиту та експорту?
- Технологічний: хто контролює “повідок” у стандартах та доступі до обладнання в чіпах, ШІ та космосі? (ланцюг постачання напівпровідників особливо важливий)
- Фінансовий/нормативний: хто захищає/розширює фінансову гегемонію в системі долара vs розширення регіональних платежів та цифрових валют?
Одночасно ми чітко визначаємо, що “не порівнюємо” для запобігання надмірному підтвердженню упереджень.
- Оцінка внутрішньої політики: оцінки інститутів, але виключення ідеологічних рамок добра і зла
- Надмірне розширення короткострокових новин: зосередження на структурних сигналах
- Визначальні прогнози: лише сценарії на основі ймовірностей та діапазонів
Взаємодія змінних: уявіть собі доміно в голові
Наприклад, якщо США посилюють контроль над обладнанням для чіпів, Китай прискорить внутрішню інтеграцію матеріалів та обладнання. Навіть якщо це призведе до втрат продуктивності, Китай може спробувати компенсувати це внутрішнім попитом та експортом на ринках, що розвиваються. З іншого боку, якщо Китай вийде з вибірковими картами в рідкоземельних або сонячних ланцюгах, США та союзники швидко розширять переробку, альтернативні матеріали та закупівлі з дружніх країн. Кожна карта викликає наступну.
Те ж саме стосується військових питань. Якщо глибина A2/AD Китаю зростає, США намагатимуться перевернути криву витрат через розподіл альянсів та безпілотні системи. У цей момент порівняння військової потужності стає не просто боротьбою чисел, а грою “наскільки підвищити витрати супротивника та знизити свої витрати”.
Попередження про ризики: етика та безпека
Ми не прославляємо та не закликаємо до конфліктів. Всі військові та технологічні аналізи розглядаються з точки зору стримування та зменшення ризиків. Ключовим є зменшення помилок та мінімізація наслідків, тобто “попередня підготовка”.

Подальша дорожня карта: куди йти далі
У наступному сегменті (Частина 1, Сегмент 2) ми покажемо військові/економічні/технологічні/фінансові дані США та Китаю. Особливо ми плануємо чітко візуалізувати сильні та слабкі сторони через принаймні 2 таблиці порівняння в точках поєднання військового стримування/проекції потужності та напівпровідників/енергії/логістики. Також надамо споживачам підказки щодо ризиків та доходів, які можна використовувати відразу.
У наступному сегменті 3 ми завершимо частину 1, надаючи практичні поради, таблиці підсумків даних та ключові підсумкові блоки. Останній абзац плавно з'єднає нас з частиною 2.
Зараз ми підготували карту та компас. Наступним кроком буде точне прочитання висот та низин ландшафту — цифр. Ваша стратегія на 2030 рік починається тут.
Поглиблений основний текст: вирішальні поля битви за гегемонію 2030 року
Тепер ми переходимо до основної гри. Як розгорнеться боротьба за США vs Китай у 2030 році, ми будемо досліджувати через цифри та приклади. З точки зору споживача, “моя зарплата, інвестиції, подорожі, безпека” безпосередньо підпадають під вплив цієї конкуренції. Тому не судіть на око, а детально перевірте, хто виграє в кожній битві, чому він домінує та де виникають змінні.
Нижче наведений аналіз є результатом раціональних оцінок сценаріїв 2030 року, заснованих на даних, що виявилися до 2024 року, офіційних стратегічних документах, змінах у глобальних ланцюгах постачання та тенденціях інвестицій основних компаній. Це не ствердження, а порівняння “умовної переваги”, тому ми також надаємо припущення та чутливість.
Попередній перегляд ключових слів
- Гегемонія 2030, порівняння військової потужності, економічна війна, ланцюг постачання напівпровідників
- Індійсько-Тихоокеанський, гегемонія долара, деконсолідація, гегемонія ШІ, ризик Тайванської протоки
1) Військова потужність: море, небо, ракети, космос/кібер впливають на результат
Перемога у 2030 році спочатку вирішиться на морі. Китай посилює тиск на перший острівний ланцюг у західному Тихому океані завдяки близькій обороні (A2/AD) та якісно покращеному військово-морському флоту. США відповідають авіаносними ударними групами, підводними човнами, дальніми точними ударами та розподілом союзників. Ключовим є протистояння “заборона доступу” vs “проникнення та підтримка”.
Повітряна потужність домінує завдяки стелс-технологіям, злиттю сенсорів та мережевим війнам. США зберігають перевагу в кількості та інтеграції F-35, впроваджуючи стелс-бомбардувальники B-21 та нові платформи повітряної переваги. Китай підвищує щільність виробництва J-20 та ракет повітря-повітря (PL-15 тощо), зміцнюючи повітряну відмову завдяки поєднанню з ППО.
Ракети є точкою повороту в цій історії. Китайські ракети серії DF (DF-17 гіперзвукові, DF-21D протикорабельні) становлять реальну загрозу для баз та флотів у регіоні. Натомість США намагаються порушити “кільцеву ланцюг” за допомогою SM-6, LRHW та інтегрованих систем ППО на базі фрегатів/есмінців. Врешті-решт, мережеві війни та електронні можливості стануть критично важливими.
Космос/кібер: супутникова розвідка, порушення GPS, захист підводних кабелів та хмарних технологій стають новим стандартом. Хто зможе довше та чистіше отримувати дані, той отримає перевагу в точності ударів та стійкості потужності.
| Показники (оцінка/сценарій, 2030) | США | Китай | Значення/ризики |
|---|---|---|---|
| Військовий бюджет (номінальний, щорічний) | 9,000–10,000 мільярдів доларів | 300–450 мільярдів доларів | Якість, спільні навчання та постійне постачання — перевага США, регіональна щільність вогню — сильна сторона Китаю |
| Авіаносці | 10–11 ядерних, експлуатація F-35C | 3 авіаносці CATOBAR (прискорене впровадження національних EMALS) | Супротив стійкості vs щільність вогню в прибережній зоні |
| Сили повітря з технологією стелс | 1,500+ F-35, мережеве злиття | Сотні J-20 | Сенсорне злиття та зв'язок — перевага США, регіональні змінні в близькій повітряній зоні |
| Підводні човни (ядерні/конвенційні) | Високопродуктивні SSN/SSBN, розширення через AUKUS | Кількісне розширення, покращення безшумності | Ключ до контролю на морі та стримування. Пропуски в навчаннях протипідводної війни залишаються |
| Гіперзвукові/протикорабельні ракети | Зростання зрілості LRHW та SM-6 | Розширення практичного розгортання DF-17/21D | Зміна гри для виживання флоту та захисту баз |
| Космос/супутники | Перевага в кількості та якості супутників для розвідки, навігації та зв'язку | Швидке зростання, увага до ASAT-можливостей | Критична різниця в видимості на полі бою та управлінні |
| Кібер/електронна війна | Удосконалення системи оборони, атаки та співпраці між цивільними та військовими | Сильні сторони в агресивному проникненні та зборі інформації | Невидиме протистояння починається ще до початку війни |
Реальні змінні — це “географія” та “альянси”. Китай забезпечує щільність у своїх водах, тоді як США отримують глибину через експедиційні та альянсні бази. У разі кризи в Тайванській протоці у 2030 році, хто зможе підтримувати свою мережу сенсорів та вогневих систем довше, той і контролюватиме перші 72 години.
2) Економіка та фінанси: темпи зростання, валютна гегемонія, вплив санкцій
Економіка — це паливо для загальної війни. США все ще сильні в якості інновацій, фінансів та споживання, тоді як Китай сильний у виробництві, інфраструктурі та стійкості торгівлі. Не зосереджуйтеся лише на темпах зростання, звертайте увагу на “стійкість під час рецесії” та “чутливість до глобальних фінансових коливань”.
Валютна гегемонія, ймовірно, залишиться зосередженою на доларі в 2030 році. Однак частка юаня в торгівлі енергетичними та ресурсними товарами зросте, а кількість міжнародних транзакцій з цифровим юанем зросте. Після санкцій проти Росії прискорюється створення “інфраструктури уникнення санкцій”.
Вплив санкцій США залежить від єдності альянсів та системи розрахунків SWIFT-долара, тоді як Китай розширює регіональну торгівлю, розвиток фінансів (наприклад, BRI, AIIB) та спеціальні платіжні системи для створення буферів. З точки зору компаній, “експозиція до регулювання” є ключовим показником ризику.
| Економічні/фінансові показники (сценарій 2030) | США | Китай | Вплив на споживачів та компанії |
|---|---|---|---|
| ВВП (номінальний) | 28–32 трильйони доларів | 19–23 трильйони доларів | Розмір ринку активів США та перевага ліквідності зберігаються |
| На основі паритету купівельної спроможності | Середній темп зростання 1.5–2.2% | Середній темп зростання 3.5–4.5% | Фізична купівельна спроможність та конкурентоспроможність виробництва в Китаї переважають |
| Основні експортні товари | Послуги, високоякісні НДДКР, розваги, програмне забезпечення | Виробництво середньої вартості, зелене обладнання, електромобілі | Цінова/якісна конкуренція розділяється |
| Валютна гегемонія | Підтримка доларових платежів на рівні 50%+ | Розширення юаневих платежів до 5–10% | Зростає потреба в хеджуванні від санкцій/коливань валют |
| Вплив санкцій/експортного контролю | Велика мобілізація альянсів | Розширення альтернативних ринків та засобів уникнення | Подвійні ланцюги постачання, багатошарові закупівлі стають обов'язковими |
| Ризики боргів та нерухомості | Варіації державних облігацій та комерційної нерухомості | Реструктуризація місцевих облігацій, житла/розробників | Повторення періодів розширення кредитних спредів |
Попередження про волатильність: якщо в 2030 році стануться геополітичні події (Тайвань, енергетика на Близькому Сході, блокування морських стратегічних точок), ціни на сировину та морські перевезення можуть різко зростати, а валюти ринків, що розвиваються, можуть коливатися. Чим довше триває зміцнення долара, тим більше глобальна ліквідність стає більш жорсткою.
3) Технології та промисловість: чотири складові напівпровідників, ШІ, зв'язку та зелених технологій
Напівпровідники — це боєприпаси цифрової війни. США мають вирішальну перевагу в EDA, обладнанні та IP, тоді як Китай зміцнює свою стійкість через внутрішній попит (смартфони, електромобілі, інфраструктура) та упаковку. Ключовим до 2030 року є баланс між “сучасними технологіями та масовим виробництвом”.
ШІ є двигуном перетворення. США залишаються непереможними в великих моделях, хмарних технологіях та екосистемах, тоді як Китай використовує масштаб попиту, державні закупівлі та вертикальну інтеграцію. Експортні обмеження на чіпи обмежують можливості Китаю в навчанні високої продуктивності, але спеціалізовані моделі та тенденції до зменшення ваги створюють обхідні шляхи.
Зв'язок — це боротьба за стандарти та швидкість установки. Китайські експерименти з 5G/6G та ціни на обладнання зіштовхуються з безпекою та довірою США/союзників. Врешті-решт, яка екосистема ширша, а розробники та компанії можуть легше приєднатися, визначить переможця.
| Технології/промисловість (сценарій 2030) | США | Китай | Основні моменти спостереження |
|---|---|---|---|
| Проектування/EDA напівпровідників | Унікальна перевага | Спроби локалізації, розширення проектних кадрів | Обмеження доступу до проектних інструментів та IP підтримують структурну різницю |
| Обладнання/оптика | Триосі переваги США, Нідерландів та Японії | Альтернативне обладнання, вживане обладнання, прискорення локалізації | Різниця в виході та надійності залишається |
| Фабрики/упаковка | Лідерство в екологічних та високопродуктивних упаковках | Швидке зростання виробничих потужностей у сучасній упаковці | Баланс між сучасними технологіями та інноваціями в упаковці |
| Екосистема ШІ | Моделі, хмари, кластери GPU з величезною перевагою | Комбінація застосувань, державного попиту та супердодатків | Доступ до високопродуктивних чіпів та вартість енергії є критичними |
| Зелені технології | Субсидії IRA, інноваційні стартапи | Масове виробництво сонячних панелей/батарей та електробусів | Вибір між ціною та сертифікацією/надійністю |
4) Ланцюги постачання/логістика: від деконсолідації до деконсолідації
Повне розділення є нереалістичним. Натомість “деконсолідація” та “подвійні джерела” стають відповіддю на ключові компоненти та зони високого ризику. США повертають ключові процеси через оншоринг/френдшоринг, тоді як Китай відкриває нові запити та коридори через розширення внутрішнього попиту та BRI.
Морські перевезення та порти є чутливими перехрестями. Глобальні частки терміналів Китаю, захист маршрутів США/союзників, страхування та перестрахування переплітаються. У Індійсько-Тихоокеанському регіоні морські страхові тарифи та час доставки швидко реагують на геополітичні події.
Рідкоземельні елементи та прекурсори батарей підвищили свій статус до “стратегічних товарів”. Навіть якщо до 2030 року зросте здатність Північної Америки та Європи до альтернативного очищення, час на розробку шахт, екологічні норми та дозволи громади залишаються вузькими місцями. З точки зору споживачів, коливання цін на електромобілі та електронні продукти залишаються структурними.
З точки зору споживача: ціни та час очікування на преміум IT-обладнання, електромобілі, сонячні панелі/системи зберігання чутливі до проектування ланцюгів постачання в регіонах. Перевірка субсидій, мит та сертифікацій (включаючи вибір між LFP та NCM батареями) може зменшити відчутні витрати на 5–15%.
5) Альянси/екосистема партнерів: різниця в ширині та щільності
США мають глибину альянсів, пов'язаних нормами, цінностями та взаємодією. Японія, Південна Корея, Австралія, Філіппіни, а також партнерства QUAD, AUKUS, NATO з'єднуються, зміцнюючи взаємодію обладнання та спільні навчання. Китай розширює практичні альянси через BRI, RCEP, SCO, об'єднуючи ланцюги постачання, енергетику та фінанси.
Сила альянсу працює не лише під час війни, а й у мирний час. Які правила домінують у стандартах, сертифікаціях, передачі даних та фінансуванні постачання, змінюють витрати та графіки компаній. Преміум альянсу можна перевести в “знижку на ризики”.
Врешті-решт, у 2030 році виграє той, хто зможе “зробити більше друзів, частіше та реалістичніше допомагати”. Загальний пакет, що включає розвиток фінансів, якість інфраструктури та екологічні/соціальні стандарти, стане ключовою пропозицією.
Дослідження випадку A: Тайвань 72 години — сліпа зона vs ланцюг вбивств
Припущення: після загострення кризи протягом 72 годин обидві сторони намагаються здійснити обмежений тиск та блокаду. Китай створює сенсорні очі за допомогою ракет, радіоперешкод та безпілотних роїв, посилюючи “сірий блок”. США та союзники відновлюють ISR, піднімаючи стелс-активи та P-8, MQ-4 з розподілених баз, а також подвоюють підводні кабелі та супутники.
У перші 24 години місцева перевага Китаю сильна, але після 48 годин накопичувальний ефект постачання США та відкриття баз союзників починає діяти. Ключовим є “стійкість даних”. Той, у кого живі супутники та зв'язки, отримає перевагу в ідентифікації цілей та визначенні зон виключення.
“Якщо сенсори вимкнені, навіть найсильніший флот загубиться в морі. Першою зброєю війни 2030 року є стійкість даних.”
Ризики: пошкодження комерційних супутників або підводних кабелів можуть призвести до затримки глобального інтернету та вплинути на фінансові розрахунки. Час доставки електронної комерції у всьому світі може зрости на 10–30%.
Дослідження випадку B: Сірі зони Південно-Китайського моря — правозастосування vs межа військових дій
Після Дутерте Філіппіни зміцнюють свої зв'язки з США, укріплюючи військові угоди, а також постійну присутність китайських берегових охоронців та міліцій. Близько 2030 року тоннаж та обладнання берегових охоронців Китаю фактично наближаються до рівня патрульних кораблів. Під прикриттям “правозастосування” повторюються водометні, зіткнення та перешкоди в морських шляхах, а США компенсують це супроводом комерційних суден, спільними патрулями та обміном інформацією.
Витрати відображаються в страхових преміях. Якщо ризик війни на деяких маршрутах зросте, вартість вантажів та затримки в портах також зростуть. Компанії будуть змушені укладати контракти з альтернативними портами та збільшувати запаси в 1.2–1.5 рази.
Дослідження випадку C: Експортні обмеження на напівпровідники — NVIDIA, Huawei та “обхід”
Експортні обмеження США на AI-чіпи у 2023–2024 роках обмежили прямі поставки високопродуктивних GPU. У 2030 році, ймовірно, накладуться три тенденції. По-перше, великі кластери дата-центрів у США та доповнюючі хаби в Європі та Японії закріпляться як центри навчання. По-друге, Китай розширить альтернативи з легшими моделями, спеціалізованими чіпами та інноваціями в упаковці, які хоч і не оптимальні за вартістю/продуктивністю, але “достатньо хороші”. По-третє, сірі зони у вигляді третіх країн, що займаються складанням, проектуванням та орендою хмарних послуг, продовжать існувати.
З точки зору споживача, швидкість та обсяг впливу функцій AI на ціну продуктів варіюються в різних регіонах. Північна Америка/союзники швидко впроваджують преміум-функції AI, тоді як Китай та деякі країни АСЕАН поширюють їх у масовому масштабі, зосереджуючись на пристроях.
Дослідження випадку D: Цифровий юань та розрахунки за нафту — лінія оборони долара
У деяких угодах на Близькому Сході та в Африці зростає частка розрахунків у юанях, а міжнародні транзакції з цифровим юанем можуть розширитися. Однак замінити долар у кредитах, правопорядку та ліквідності буде важко. Реальність полягає в “доларі як лідері + розширенні юаня/місцевих валют”. Міжнародні компанії зменшують ризики санкцій та валютних втрат через оптимізацію багатовалютних трежері та маршрутів платежів.
Дослідження випадку E: Різке зростання цін на енергію — цінова крива для електромобілів/зеленого обладнання
Якщо напруженість на морі призведе до різкого зростання цін на нафту та газ, прийняття електромобілів/сонячних панелей/батарей може прискоритися. Китай розширює частку на зовнішніх ринках, акцентуючи на вартості модулів та елементів, тоді як США підтримують продукти, що користуються субсидіями, через IRA та локалізацію. Споживачі відчують різницю в кінцевій ціні залежно від регіональних стимулів та правил походження батарей.
Основна ідея: промислові та технологічні змагання 2030 року визначаються “поєднанням контролю над передовими технологіями + стійкості масового виробництва + розширюваності стандартів та альянсів”. Жоден з цих елементів не може бути сильним, щоб подолати хвилі.
Поле битви, яке видно через дані: текст інфографіки для порівняння
Військові: США мають глобальні експедиційні, альянсні, стелс/ISR мережі, Китай має регіональну щільність, ракети та внутрішні бар'єри. Економіка: США — фінанси/споживання/інновації, Китай — виробництво/логістика/інфраструктура. Технології: США — передові технології/екосистема, Китай — вартість/швидкість/розширюваність. Ланцюги постачання: США — френдшоринг, Китай — розширення через BRI. Альянси: США — інститути/довіра, Китай — практичні/умовні об'єднання.
Чутливість часу доставки/витрат
- Напруженість на морі (Південно-Китайське море, Малакка): час доставки +10–25%, морські страхові тарифи +20–60%
- Посилення контролю над напівпровідниками: ціни на високопродуктивні AI-пристрої +8–15%, дешеві моделі компенсуються переходом на пристрої
- Зростання цін на електроенергію: витрати на дата-центри +12–30%, незначне підвищення цін на хмари
- Сильний долар: зростання імпортних цін на ринках, зростання витрат на захист місцевих валют
Відчуття альянсної мережі: якість та щільність партнерів
США мають безліч колективних оборонних угод, а частота, масштаб та взаємодіючі системи спільних навчань на високому рівні. Китай зміцнює зв'язки через інфраструктуру, реструктуризацію боргів та контракти на постачання. Той, хто зможе надати “негайну допомогу”, створить справжню різницю під час кризи.
| Показники альянсів/партнерів (якісні + кількісні) | США | Китай | Значення |
|---|---|---|---|
| Угоди про взаємну оборону/доступ до баз | Широкі, багаторазові в Індійсько-Тихоокеанському/Європейському регіонах | Вибіркові, обмежений доступ до баз | Різниця в швидкості та масштабі реагування на кризу |
| Фінансування розвитку/надання інфраструктури | Зв'язок з Світовим банком/DFC/приватним капіталом | BRI, двостороннє фінансування, пакетні угоди | Швидкість проектів та гнучкість умов |
| Вплив стандартів/сертифікацій | Лідерство в цифрових, безпекових та екологічних стандартах | Ціни на обладнання зв'язку та електроенергії, швидкість постачання | Бар'єри входу в екосистему vs цінова конкуренція |
| Військова взаємодія | Висока (Link 16/22 тощо) | Обмежена (експерименти з налаштуваннями та квантовими мережами) | Ефективність спільних операцій |
Пункти змагання за сценаріями 2030 року (підсумок)

- Швидка криза (72 години): регіональна перевага Китаю, здатність США відновлювати ISR з часом
- Тривала війна (тижні до місяців): відновлювальна здатність США в ланцюгах постачання та альянсах, швидкість мобілізації промисловості Китаю та перезарядки ракет
- Конкуренція в мирний час: пропозиція США на основі правил, пакет переваг Китаю в інфраструктурі та торгівлі
Перевірка для інвесторів та споживачів
- AI